Экономическая ситуация заставляет компании оптимизировать затраты и повышать производительность: руководителям приходится делать больше меньшими ресурсами. Цифровизация процессов помогает решить эту задачу, но точечная автоматизация отдельных участков уже не даёт нужного эффекта — нужен комплексный подход.
ГК «Нацпроектстрой», ведущий строительный и инфраструктурный холдинг, перевела на продукты экосистемы Directum работу с документами, HR-процессы и управление проектами. В результате компания на 35% сократила количество бумажных документов, сэкономила 70% рабочего времени и вдвое ускорила принятие управленческих решений. На вебинаре представители холдинга и Directum рассказали, как устроены процессы и за счёт чего удалось получить такой эффект.
- какие скрытые потери несёт бизнес и как их нивелирует цифровая экосистема;
- как в ГК «Нацпроектстрой» изменились практики управления документооборотом, HR-процессами и проектами после внедрения продуктов Directum;
- за счёт каких инструментов компания на 35% сократила количество бумажных документов, сэкономила 70% рабочего времени и вдвое увеличила скорость принятия управленческих решений;
- как применяются большие языковые модели (LLM) — например, для нормоконтроля;
- какие 4 принципа помогают повысить продуктивность сотрудников.
Кому будет полезно
- ИТ-директорам;
- ответственным за цифровую трансформацию;
- руководителям отделов делопроизводства и HR.
Эксперты
