Если работать над поставленными целями, они будут работать на вас

Формулируйте цели компании, распределяйте их по уровням управления и контролируйте достижение с помощью методологий OKR, MBO и BSC из «коробки». 

Устраните разрыв между стратегией

Без Directum Targets
  • Стратегия развития бизнеса существует сама по себе, не ясно влияние текущих результатов на достижение целей.
  • Сложно контролировать прогресс достижения целей компании, показатели приходится заносить вручную в громоздкие Excel-таблицы.
  • Нет прозрачности в целеполагании: каждый отдел использует свои инструменты и методики для постановки целей
  • Актуальные изменения в стратегии тормозятся долгим согласованием.
С Directum Targets
  • Стратегические цели связаны с тактическими, а они в свою очередь — с ежедневными задачами команд.
  • Стратегия наглядно представлена в виде дерева целей. Легко отслеживать нужные метрики на дашбордах в реальном времени: в системе автоматизированы отчетность, сбор данных и статусов. 
  • Одно решение подходит для всей команды: от руководителей до рядовых сотрудников. 
  • Все видят, как стратегические цели компании связаны с результатом работы. 
  • Корректируйте стратегию и цели без задержек, сокращая время на управление и повышая эффективность использования ресурсов.


Все инструменты для управления стратегией и целями - в ваших руках


Работа со стратегией и формирование карты целей

Ставьте обоснованные цели стратегического управления, опираясь на анализ текущей ситуации. Выстраивайте иерархии целей, разрабатывайте план действий и заносите его в систему.


Декомпозиция целей и отслеживание результатов

В одном интерфейсе можно согласовать и утвердить цели, установить сроки их достижения. Декомпозируйте и распределяйте цели на все подразделения.



Исполнение

Используйте богатый инструментарий, чтобы фиксировать состояние работ, создать дорожную карту, вести проекты на канбан-досках. Вводите данные один раз и используйте их для управления достижением целей проекта. 



Мониторинг

Отслеживайте промежуточные результаты и вовремя выявляйте отклонения от курса с помощью автоматических отчетов и виджетов. Держите в фокусе реальное изменение KPI, а не попытки улучшения показателей.



Актуализация планов и задач

Если запланированный результат не достигнут в срок, система поможет выявить причины отклонений и оперативно актуализировать стратегию развития бизнеса с учетом изменившихся условий.Отслеживайте промежуточные результаты и вовремя выявляйте отклонения от курса с помощью автоматических отчетов и виджетов. Держите в фокусе реальное изменение KPI, а не попытки улучшения показателей.